十三屆南通市紀委四次全會明確指出要“深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想，切實把思想和行動統一到上級部署上來，為‘強富美高’新南通建設保駕護航”。海安市紀委監委將堅定貫徹落實黨中央重大決策部署和上級紀委監委工作要求，牢牢把握“九個以”實踐要求，以持續推動政治監督具體化精準化常態化書寫“六個如何始終”答卷。

聚焦“監督什么”，建立“三張清單”。政治監督不是空泛的、抽象的，而是具體的、實踐的，不能避實就虛、浮在面上，必須做到具體明確、心中有數。今年，我們將緊緊圍繞“四個走在前”“四個新”重大任務和現代產業體系建設、發展新質生產力等重大戰略部署，通過配套制定“三張清單”，厘清監督內容、明確監督重點，確保政治監督精準定向。在具體監督項目中，精準篩出職能部門“職能清單”，確保責任找準；依托監督辦案、信訪舉報、巡察發現、輿情關注等途徑，梳理出“問題清單”，確保問題找準；結合“問題清單”和“職能清單”，點對點向責任部門制發交辦單，督促動態整改，形成“履職清單”。通過對政治監督實行清單化推進、臺賬式管理、對賬式銷號，推動職能部門照單履職，切實提高政治監督的針對性和有效性。

聚焦“怎么監督”，用好“三項機制”。推進政治監督，解決監督泛化、虛化的問題，需要在建機制、強載體、抓關鍵上下功夫，重點運用好三項機制。一是“雙交辦”機制。市委市政府將重點工作交辦責任部門的同時抄送市紀委，我們再交辦對應的派駐機構跟進監督，保障交辦工作落實。二是“一溝通一報告”機制。針對監督檢查中發現的重要情況，及時向所在單位主要領導和分管領導溝通，指出存在問題、提出工作建議、督促推進整改；同時，指導派駐機構同步跟進監督，限期向委機關報告整改成效，推動政治監督形成閉環。三是“一把手”調研談話機制。針對單位“一把手”落實上級重大決策部署、履行管黨治黨責任等情況，進行調研談話監督；談話前，以調研為先導，梳理分析監督辦案發現的問題；談話中，“一對一”“面對面”交流，講清責任、反饋問題、提出建議；談話后，形成談話監督情況報告，并跟蹤監督反饋問題整改落實。通過閉環式談話監督，精準傳達要求、傳遞責任、傳導壓力，推動嚴負其責、嚴管所轄。

聚焦“成效檢驗”，構建“一套標準”。建立一套導向鮮明、務實可行的監督成效評價標準，對于推動政治監督走深走實能夠起到重要作用。今年，我們將圍繞監督質效抓檢驗，跳出單純機械的監督質效評價模式，突出“要素式、結構性、標準化”，對監督工作成效進行標準評價，評價包含發現問題線索、形成典型案例、制發紀檢監察建議等重點要素，綜合考慮推動建章立制等涵蓋“查、改、建”的結構內容，結合巡視巡察整改評估、上級問題督辦、媒體通報曝光等情況進行“回頭看”，以成果檢驗激發政治監督工作整體效能。